咨询导师与经宇五金学员合影

　　2019年3月初，“美的”、“苏泊尔”、“格兰仕”等著名企业的战略合作伙伴——江门市经宇五金电器设备有限公司(下文简称“经宇五金”)，开启了阿米巴经营项目。项目组应邀出席了本次启动会，与经宇五金的核心领导以及相关部门人员共同研修阿米巴经营。

经宇五金阿米巴辅导现场

　　江门市经宇五金是一家集技术专利、市场调研、工业设计、半成品加工、产品装配及市场营销为一体化的规模企业。企业多年来一直成为“美的”、“苏泊尔”、“格兰仕”等著名企业的战略合作伙伴，更是连续15年被美的集团评为“十大优秀供应商”、“十大核心供应商”等。

　　经宇五金董事长黄志斌先生在项目启动大会上作动员讲话。他用饱含激情、振奋人心的话语，分别从外部竞争形势的变化、客户需求的变化、公司转型升级的需要等方面，阐述了公司导入“阿米巴经营模式”咨询项目的深远意义，并强调全体员工务必高度配合、高度信任、全面支持顾问老师成功实施好该项目。黄董事长的讲话不仅博得全体员工的热烈响应与阵阵掌声，也让在场的项目组老师深受鼓舞和感动。

经宇五金董事长：黄志斌

　　通过与经宇五金的核心领导骨干的交流与调研，项目组老师与企业领导骨干齐力梳理企业经营哲学理念，制定公司的愿景、目标，将企业文化梳理和沉淀下来。其次，构建经宇五金阿米巴经营系统，结合企业发展战略，对企业的组织结构重新梳理和划分，明确权责利。在实现“人人参与经营”的同时，我们更希望看到的是所有导入阿米巴的企业都能培育出更多具有经营者思维的经营人才，实现企业战略发展目标，让企业长青。因此，项目老师帮助经宇五金建立了科学的用人机制和绩效管理机制，培养和引进高端经营人才，打破企业内部运营不畅，各自为政，效率低问题。

经宇五金阿米巴辅导现场

　　最后，建立与之对应的经营会计系统，促进经营指标体系的建立。项目组以"做人何为正确"、“坚持玻璃般透明经营”的原则为开端，对阿米巴经营会计进行了讲解和落地工作。企业根据每日的经营报表以数据反馈经营，及时应对市场变化。将复杂问题简单化，让员工都了解损益状况，并且让每个员工都能够通过这套体系知道自己的价值产出和价值回报，最终实现企业内部员工上下一心，全员参与经营的目标。

经宇五金阿米巴辅导现场

　　在整个辅导培训下来，经宇五金员工对阿米巴经营模式有了充分的了解，热情高涨，信心很足，并向项目组分享到：

　　1、我去广州听过阿米巴的大课，感觉阿米巴的确是一个好东西，能够把大家都调动起来去真正的做一个经营者。

　　2、阿米巴管理模式颠覆了我们以往的观念，改变了我们的思维模式，能非常直观地告诉我们该如何去做，怎么做，这是我们原来没有，也是非常盲目的地方，今后我们一定要学习利用。

　　3、通过邢老师的讲解，阿米巴就是把我们内部划分小单元经营，这样就可以及时知道每个部门谁盈谁亏，非常好。

　　
经宇五金阿米巴辅导现场