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中赛建材有限公司

发表时间:2019.07.30 浏览:
【文章导读】2019年4月邓总带领3名高管参加了125期郑州《阿米巴经营方案实操班》。在课程现场,邓总表示阿米巴经营模式正是企业目前迫切需要的经营模式,为更好的实现精准分巴、精准核算、精准激励的管理目标,增强经营意识、完善模式运行、挖掘模式价值,2019年5月,中赛建材正式启动阿米巴咨询项目。
  2019年4月邓总带领3名高管参加了125期郑州《阿米巴经营方案实操班》。在课程现场,邓总表示阿米巴经营模式正是企业目前迫切需要的经营模式,为更好的实现精准分巴、精准核算、精准激励的管理目标,增强经营意识、完善模式运行、挖掘模式价值,2019年5月,中赛建材正式启动阿米巴咨询项目。

中赛建材与项目组老师合影

  佛山市中赛建材有限公司(下文简称“中赛建材”)位于现代陶瓷重镇——佛山,是国内最大的生产和销售瓷砖艺术背景墙的厂家之一,产品风格各异,罗括当前最热门的欧式风格、中式风格、田园风格,现代简约风格与地中海风格五大类,上千款图案,主要以高档瓷砖为原材料,生产电视、沙发、玄关、卧室以及办公室、会议室、会客厅、博物馆背景墙等艺术产品。旗下天猫品牌“美格格家居”在瓷砖艺术行业颇有名气,是天猫销量最好的艺术瓷砖背景墙品牌,深受国内外消费者的喜爱。

中赛建材阿米巴辅导现场

  公司在市场大环境的冲击下,公司面临着商业模式以及战略规划重新调整的需求,项目组老师在入企后,经过1天的调研访谈,初步掌握当下企业的经营管理情况与存在的问题,与中赛建材核心领导骨干达成一致,不仅完成了阿米巴组织划分的学习,也完成了组织机构图演练,最终形成了阿米巴组织机构图1.0版本,让各巴真正的将课堂上的理论知识投入到实践当中去,独立经营、自负盈亏,培养经营人才,让每个巴的员工充分发挥自己的聪明才智去解决经营中的问题,实现企业战略目标;同时组建适合企业发展的经营委员会,梳理了经营管理部架构职责,构建企业1.0经营管理系统。

中赛建材阿米巴辅导现场

  在完成对组织结构重新构建阿米巴以及组建经营管理部后,项目组老师用专业的阿米巴经营知识和技能、通俗易懂的教学语言,针对企业参会人员进行了会计科目、会计报表构建的原理、方法和技巧等辅导。在各巴巴长现场模拟演练及现场汇报会上,老师给与了专业的详细点评和建议,辅助学员们现场制作出:中赛建材阿米巴内部交易结构图、中赛建材阿米巴内部交易定价结构图及费用分摊等。

中赛建材阿米巴辅导现场

  同时制定切实有效的激励机制,提升全员积极性,从整体建设到人员培养上对中赛建材进行了全面的辅导,让企业领导者开始关注体制建设、经营性人才培养、成本降低、业绩的提升等问题。


中赛建材阿米巴辅导现场

  在辅导的最后,中赛建材的领导人表示,在经过老师培训后,员工们的精神状态发生明显变化,现在更加积极和愿意沟通交流,大家对阿米巴经营的落地信心满满。

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